À propos d'AI RiskWise
AI RiskWise est née d'un constat simple : les meilleurs conseillers du secteur consacrent trop de leur journée à un travail qui ne nécessite pas leur expertise. Nous construisons les collègues numériques qui leur rendent ce temps, dans le cadre de gouvernance exigé par leurs cabinets.
Pourquoi nous avons commencé
Nous avons passé des années au sein du marché européen de l'assurance et du conseil financier. Partout, nous avons vu le même schéma : les cabinets grandissent, la réglementation augmente et le nombre d'heures dans une journée reste exactement le même.
Le résultat était prévisible. L'administratif post-rendez-vous ne cessait de croître. Les exigences de documentation montaient encore. Et les conseillers les plus expérimentés, ceux qui créent le plus de valeur, perdaient le plus de temps sur un travail qui n'exigeait pas leur jugement.
Nous avons aussi vu des cabinets essayer de résoudre cela avec de l'IA générique. La plupart ont calé. Non pas parce que la technologie ne fonctionnait pas, mais parce que personne ne pouvait répondre aux questions que la conformité, l'IT et la direction avaient besoin d'éclaircir avant toute mise en production.
AI RiskWise a été construite pour répondre d'abord à ces questions, puis pour délivrer la capacité.
Les questions qui revenaient toujours
Notre point de vue
01
Le conseiller n'a pas besoin d'un tableau de bord de plus ni d'un logiciel supplémentaire à gérer. Il a besoin d'un collègue, de quelque chose qui retire du travail de son assiette et livre un résultat qu'il peut revoir et utiliser. Cette distinction guide notre conception, notre tarification et notre manière de parler de ce que nous faisons.
02
Dans le conseil réglementé, le premier déploiement IA donne le ton. S'il échoue, gestion des données floue, sortie non contrôlée, absence de documentation de gouvernance, il empoisonne toutes les conversations IA qui suivent. Nous avons conçu AI RiskWise pour que la conformité, l'IT et la direction puissent évaluer ce premier collègue numérique en toute confiance.
03
Nos collègues numériques produisent une sortie. Le conseiller la vérifie, l'approuve et l'utilise. Rien n'est finalisé sans jugement humain. Ce n'est pas une contrainte que nous acceptons à contrecoeur, c'est un principe de conception auquel nous croyons.
Notre direction
Nous pensons que chaque cabinet de conseil financier finira par travailler avec plusieurs collègues numériques, chacun prenant en charge une partie différente du cycle de vie client. La documentation post-rendez-vous est l'endroit où la douleur est la plus forte et la valeur la plus immédiate. C'est pourquoi nous avons commencé là.
Mais le modèle opérationnel que nous construisons va au-delà des réunions. Chaque nouveau collègue peut être introduit de la même manière contrôlée : commencer petit, prouver la valeur, puis étendre à partir d'une position de confiance.
Nous ne construisons pas une plateforme à la recherche de cas d'usage. Nous construisons des collègues un par un, chacun devant gagner sa place dans le cabinet avant l'arrivée du suivant.
Qui nous sommes
AI RiskWise n'a pas été fondée par des technologues en quête d'un marché. Elle a été fondée par des personnes qui ont passé leur carrière dans le conseil financier et ont vu de près ce qui devait changer, et ce qui devait rester inchangé.
Co-fondateur & CEO
Joop a passé plus de vingt ans sur le marché européen de l'assurance, à construire des opérations commerciales, à naviguer les évolutions réglementaires et à aider les cabinets à se développer dans le respect de la conformité. Il a occupé des fonctions commerciales et réglementaires de haut niveau dans le secteur et est personnellement agréé par la DNB et l'AFM, les deux autorités qui supervisent les services financiers aux Pays-Bas. Il a étudié à Harvard Business School. Joop a fondé AI RiskWise parce qu'il voyait les cabinets avec lesquels il travaillait confrontés à la même contrainte : leurs meilleurs conseillers passaient trop de temps sur la documentation et trop peu sur le conseil. Il savait que toute solution devrait satisfaire les exigences de la conformité, du risque et de l'IT, et il a construit l'entreprise autour de cette réalité.
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Co-fondateur & CTO
Bjorn est un stratège technologique et un builder qui a démontré sa capacité à transformer des technologies émergentes en produits réellement utilisables. Il a dirigé des équipes produit et technologie à travers plusieurs cycles d'adoption, des premières expérimentations jusqu'au déploiement de niveau production, avec une attention particulière à ce qui distingue une démo d'un produit sur lequel une organisation régulée peut véritablement compter. Chez AI RiskWise, Bjorn est responsable du produit, de l'architecture et du cadre de gouvernance qui soutient toute la plateforme. Il a conçu MeetingWise pour répondre aux exigences des cabinets en matière de gestion des données, de contrôle des modèles et de vérifiabilité de la sortie, non pas comme des ajouts tardifs, mais comme des choix de conception fondamentaux.
Voir le profilComment nous travaillons
Les données clients ne sont jamais utilisées pour entraîner des modèles. L'intelligence que votre cabinet construit avec nos collègues numériques reste dans votre cabinet.
Résidence des données dans l'UE, modèles européens, aucune dépendance à une infrastructure IA hors UE. Ce n'est pas un produit américain avec un simple habillage européen.
Nous ne sommes pas liés à un seul fournisseur d'IA. Si un meilleur modèle devient disponible, plus précis, plus efficace, plus conforme, nous pouvons l'adopter. Vous n'êtes jamais enfermé.
Notre documentation de gouvernance, le Trust Center et le produit complet sont disponibles pour que votre équipe puisse les évaluer avant de dépenser un euro. Nous construisons la confiance par la transparence, pas par la pression commerciale.
Découvrez comment fonctionne MeetingWise, consultez le Trust Center avec votre équipe conformité ou échangez directement avec nous.