AI RiskWise · AI Governance Digest
AI RiskWise

AI Governance Digest #23

AI handelt af. De mens beslist.

Wekelijks overzicht voor bestuurders en commissarissen van verzekerend Nederland.

12 oktober 2026Samengesteld door AI RiskWise

NN laat AI-agenten complete workflows in de schadebehandeling uitvoeren, maar bij claims met grote gevolgen beslist een mens. Anthropic, de maker van Claude, maakt die menselijke toets vanaf 12 november tot voorwaarde bij acceptatie, premie en schade. Swiss Re en de London School of Economics waarschuwen dat gedeelde AI-modellen een schok sneller systemisch maken. En OpenAI zet in de EU een watermerk op AI-tekst, maar niet in eigen toepassingen. In deze editie 12 ontwikkelingen.

00

Op de bestuurstafel

12 ontwikkelingen, gewogen naar bestuurlijke impact en urgentie. Klik door naar de volledige duiding.

01

Prioriteiten voor de boardroom

01HOOG

NN: AI-agenten handelen schade af, bij grote claims beslist een mens

Een AI-agent is een AI-systeem dat zelfstandig stappen in een proces uitvoert, in plaats van alleen vragen te beantwoorden. NN beschrijft dat zulke AI-agenten in delen van het bedrijf nu complete workflows afhandelen, zoals de veertien controles bij een glasschadeclaim. Bij claims met grote gevolgen beoordeelt volgens NN uiteindelijk een mens.

NN Group publiceerde op 24 september op de eigen nieuwspagina een gesprek met Tjerrie Smit, Chief Analytics Officer, over de inzet van AI. NN ontwikkelt AI sinds 2015. Volgens Smit voeren AI-agenten in 2026 in delen van het bedrijf complete workflows uit; welke onderdelen, staat er niet. Een glasschadeclaim vroeg vroeger veertien controles, die AI-agenten nu kunnen uitvoeren. Medewerkers richten zich op uitzonderingen, oordeel en verantwoording. Bij beslissingen met grote financiële, juridische of emotionele gevolgen blijft menselijke beoordeling centraal; de aanpak is risicogebaseerd. NN noemt daarnaast een uitgebreid programma voor datageletterdheid en kleinere, gespecialiseerde modellen waar dat volstaat. Het gaat om een eigen publicatie van NN: cijfers over besparing of prestaties en een beschrijving van het governancekader ontbreken.

Voor uw organisatie is dit een referentiepunt bij een marktgenoot. Het tempo ligt mogelijk hoger dan veel besturen aannemen: een routineclaim kan zonder menselijke handeling worden afgehandeld. Tegelijk legt NN de grens bij de gevolgen van een beslissing, niet bij wat technisch kan. De vragen die daaruit volgen, beantwoordt de publicatie niet: wie bepaalt wanneer een claim grote gevolgen heeft, hoe wordt dat getoetst en hoe wordt vastgelegd wat de AI-agent deed. Een toezichthouder of een gedupeerde klant kan juist die vragen stellen.

Laat vaststellen welke stappen in uw acceptatie- en schadeprocessen al zonder menselijke handeling verlopen of daarvoor zijn gepland. Leg per proces vast waar de grens ligt tussen wat AI-agenten afhandelen en wat een medewerker beoordeelt, wie die grens bepaalt en hoe vaak hij wordt herzien. Laat registreren wat de AI-agent per dossier heeft gedaan.

Bestuurlijke kernvraag

Heeft uw bestuur vastgesteld waar in uw schadeproces de grens ligt tussen AI-agent en medewerker?

Relevante kaders: AI-verordening, artikel 4 (AI-geletterdheid van medewerkers), van toepassing sinds 2 februari 2025, AI-verordening, bijlage III, punt 5, onder c (risicobeoordeling en premiestelling bij levens- en ziektekostenverzekeringen als hoog-risicotoepassing), voor zover van toepassing, Algemene verordening gegevensbescherming, artikel 22 (geautomatiseerde besluitvorming), EIOPA, Opinion over AI-governance en risicobeheer bij verzekeraars (6 augustus 2025)

Routineclaims afhandelen met AI-agenten wordt geen voorsprong maar standaard; het onderscheid ligt in welke klantmomenten u bewust aan mensen laat. AI RiskWise helpt verzekeraars vanuit ruime ervaring in de sector die keuze te vertalen naar een AI-strategie voor de lange termijn.

AI RiskWise
02KRITIEK

Anthropic eist menselijke toets bij acceptatie, premie en schadebeslissing

Anthropic, de maker van het AI-model Claude, eist vanaf 12 november 2026 dat een deskundige medewerker elke AI-aanbeveling over acceptatie, premie of de uitkomst van een schadeclaim inhoudelijk beoordeelt en kan wijzigen. De klant moet bovendien horen dat AI is gebruikt. Dat is geen wet, maar een gebruiksvoorwaarde voor elke verzekeraar die Claude hiervoor inzet.

Anthropic, de Amerikaanse ontwikkelaar van het AI-model Claude, publiceerde op 8 oktober een herzien gebruiksbeleid dat ingaat op 12 november 2026. Daarin staan aanbevelingen met een hoog risico opgesomd. Voor verzekeringen zijn dat onder meer acceptatie en premiestelling, de uitkomst van een schadeclaim en dekkingsbeslissingen. Voor krediet gaat het om het toekennen of afwijzen van een lening of hypotheek en het bepalen van bedrag en rente. Bij zulke aanbevelingen gelden twee eisen. Een gekwalificeerde persoon beoordeelt de aanbeveling inhoudelijk en mag haar wijzigen. Die persoon blijft verantwoordelijk voor het besluit. De betrokkene krijgt duidelijk te horen dat AI is gebruikt; de naam van het model hoeft niet te worden genoemd. Volgens Anthropic zijn de eisen niet nieuw, maar is nu uitgeschreven welke beslissingen eronder vallen.

Voor uw organisatie komt de eis van menselijke beoordeling hiermee via het contract binnen, naast de wet. De AI-verordening schrijft menselijk toezicht voor bij hoog-risicosystemen. Daaronder vallen risicobeoordeling en premiestelling bij levens- en ziektekostenverzekeringen, niet bij schadeverzekeringen. De gebruiksvoorwaarde reikt verder: zij geldt ook bij acceptatie en schade in schadeverzekeringen. Een beoordeling die in de praktijk neerkomt op afvinken, kan dan tekortschieten. De meldplicht raakt brieven, afwijzingen en ander klantcontact. Of dezelfde eisen gelden wanneer Claude via een leverancier of cloudplatform wordt afgenomen, is navraag waard.

Laat vóór 12 november inventariseren in welke processen Claude meewerkt aan acceptatie-, premie-, schade- of kredietbeslissingen, ook via leveranciers en cloudplatforms. Laat per proces vaststellen wie de uitkomst beoordeelt, met welke bevoegdheid en hoe dat wordt vastgelegd. Laat nagaan of brieven en klantcommunicatie vermelden dat AI is gebruikt. Leg de uitkomst voor aan het bestuur, omdat dezelfde vragen ook bij andere AI-toepassingen spelen.

Bestuurlijke kernvraag

Heeft uw bestuur vastgesteld wie AI-uitkomsten bij acceptatie en schade beoordeelt en met welke bevoegdheid?

Relevante kaders: Gebruiksbeleid van Anthropic (Usage Policy), geldig vanaf 12 november 2026, eisen bij aanbevelingen met hoog risico, AI-verordening, bijlage III, punt 5, onder c (risicobeoordeling en premiestelling bij levens- en ziektekostenverzekeringen als hoog-risicotoepassing), AI-verordening, artikel 26, lid 2 (menselijk toezicht door de gebruiksverantwoordelijke), voor zover de toepassing als hoog-risicosysteem kwalificeert, Algemene verordening gegevensbescherming, artikel 22 (geautomatiseerde besluitvorming), Verordening digitale operationele weerbaarheid (DORA), artikel 30 (contractuele afspraken met ICT-dienstverleners)

ImpactHoogUrgentieHoog12 november 2026Bronnen:Anthropic, 2026 Usage Policy updateAnthropic, Usage Policy
03HOOG

Swiss Re en LSE: gedeelde AI-modellen kunnen een schok systemisch maken

Als veel bedrijven dezelfde AI-modellen gebruiken, reageren ze bij een verstoring ook tegelijk en op dezelfde manier. Het Swiss Re Institute en de London School of Economics (LSE) waarschuwen dat een beheersbare schok daardoor systemisch kan worden voordat er tijd is om te reageren. Voor verzekeraars raakt dat zowel de eigen bedrijfsvoering als de portefeuille.

Het Swiss Re Institute (de onderzoekstak van herverzekeraar Swiss Re) en het Systemic Risk Centre van de LSE publiceerden op 25 september de studie "The age of interconnected risks". Volgens het persbericht rapporteren 91 bedrijven uit de Fortune 100, de honderd grootste Amerikaanse ondernemingen naar omzet, 24 procent meer verbanden tussen risico's dan in 2019. Het aandeel bedrijven dat AI- en technologierisico's rapporteert, steeg tussen 2019 en 2026 met ongeveer 30 procent. Als bedrijven en financiële instellingen op vergelijkbare AI-modellen leunen, kan stress volgens de onderzoekers leiden tot snellere en gelijktijdige reacties. Drie aanbieders hadden in 2024 70 procent van de wereldwijde cloudcapaciteit in handen. De aanbevelingen: afhankelijkheden verkleinen, buffers versterken en risico's kunnen overdragen. Dat laatste advies komt mede van een partij die risico-overdracht verkoopt.

Voor uw organisatie speelt dit op twee plaatsen. Als risicodrager: gebruiken veel van uw verzekerden dezelfde AI-modellen en clouddiensten, dan kan één storing of modelfout bij velen tegelijk tot schade leiden. Zo'n opeenstapeling hoort in acceptatie en herverzekering te worden meegewogen. Als gebruiker: wie dezelfde modellen gebruikt als de rest van de markt, loopt bij een verstoring hetzelfde risico op hetzelfde moment. Spreiding over modellen en leveranciers wordt daarmee een bestuurlijke afweging, niet alleen een technische.

Laat in kaart brengen van welke AI-modellen en clouddiensten uw kernprocessen afhangen en welke van die afhankelijkheden u deelt met de markt. Vraag de acceptatie- en herverzekeringsfunctie hoe opeenstapeling van AI-schade in de portefeuille wordt beoordeeld. Bespreek of bewuste spreiding van modellen onderdeel moet zijn van de AI-strategie.

Bestuurlijke kernvraag

Heeft uw bestuur in beeld welke AI-afhankelijkheden uw organisatie deelt met de rest van de markt?

Relevante kaders: Verordening digitale operationele weerbaarheid (DORA), artikel 29 (beoordeling van concentratierisico bij ICT-derden), Solvency II-richtlijn, artikel 44 (risicobeheersysteem, waaronder beheer van concentratierisico), Solvency II-richtlijn, artikel 45 (eigen beoordeling van risico en solvabiliteit)

Spreiding begint bij bewuste keuzes over welke AI-modellen u gebruikt en waar uw klantdata blijft. Bij MeetingWise van AI RiskWise kozen wij er daarom voor dat de data bij de klant blijft, er niet op wordt getraind en alleen Europese modellen worden gebruikt.

AI RiskWise
04GEMIDDELD

OpenAI voert watermerk voor AI-tekst in, maar niet in eigen toepassingen

Een tekstwatermerk is een onzichtbaar patroon in de woordkeuze waaraan software later kan herkennen dat een tekst door AI is gemaakt. OpenAI, de maker van ChatGPT, voert zo'n watermerk de komende weken in voor tekst uit ChatGPT in de EU. Wie via een koppeling eigen toepassingen bouwt, krijgt het alleen als hij het zelf aanzet.

De AI-verordening verplicht aanbieders van AI-systemen die tekst, beeld, video of geluid genereren om die uitvoer machinaal herkenbaar te maken. Die plicht geldt sinds 2 augustus 2026. Voor systemen die al vóór die datum op de markt waren, geldt volgens het internationale advocatenkantoor White & Case een overgangstermijn tot 2 december 2026. OpenAI kondigde op 5 oktober aan dat tekst uit ChatGPT en uit Codex, de programmeerassistent van OpenAI, in de EU de komende weken een onzichtbaar watermerk krijgt. Bij de koppeling waarmee organisaties eigen toepassingen op de modellen van OpenAI bouwen, staat het watermerk standaard uit. Volgens OpenAI bepalen klanten zo zelf hoe het watermerk past bij hun eigen transparantieverplichtingen. De herkenning is beperkt: als een kwart van de woorden is vervangen, daalt de herkenning volgens OpenAI naar 17 procent.

Voor uw organisatie hangt de betekenis af van uw rol. Gebruikt u ChatGPT, dan regelt OpenAI de markering. Bouwt uw organisatie zelf een toepassing die tekst voor klanten opstelt en neemt u die onder eigen naam in gebruik, dan kan uw organisatie voor de AI-verordening zelf als aanbieder gelden. Denk aan een klantassistent of een systeem dat brieven schrijft. De markeringsplicht ligt dan mogelijk bij u en niet bij OpenAI. Of dat zo is, hangt af van de toepassing en vraagt een juridische beoordeling. Een standaardinstelling die uitstaat, legt de keuze bij u.

Laat inventariseren welke eigen toepassingen via een koppeling met een AI-model tekst voor klanten genereren, of die vóór of na 2 augustus 2026 in gebruik zijn genomen en of er een markering aanstaat. Laat per toepassing juridisch vaststellen of uw organisatie daarvoor aanbieder is. Leg de uitkomst vóór 2 december vast.

Bestuurlijke kernvraag

Heeft uw bestuur vastgesteld voor welke eigen AI-toepassingen uw organisatie zelf aanbieder is?

Relevante kaders: AI-verordening, artikel 50, lid 2 (machinaal herkenbare markering van door AI gegenereerde inhoud, verplichting voor aanbieders), AI-verordening, artikel 3, punt 3 (wie als aanbieder geldt), Verordening (EU) 2026/1744 (Digital Omnibus), overgangstermijn voor systemen die vóór 2 augustus 2026 op de markt waren, Praktijkcode voor transparantie van door AI gegenereerde inhoud (vrijwillig)

02

Overige thema's

Productaansprakelijkheid voor AI: wetsvoorstel bij de hamerstukken

Vorige week meldde deze Digest dat de Europese productaansprakelijkheidsrichtlijn, die software en AI-systemen als product aanmerkt, uiterlijk 9 december 2026 moet zijn omgezet, terwijl het Nederlandse wetsvoorstel 36906 nog niet was aangenomen. De procedurepagina van de Tweede Kamer vermeldt het voorstel nu bij de hamerstukken, de voorstellen die zonder debat worden afgehandeld; de datum daar is niet eenduidig. De Eerste Kamer heeft de behandeling nog niet gepland. Laat juridisch beoordelen welke regels gelden voor schade na 9 december als de wet later ingaat. Zorg dat de inventarisatie van geraakte polissen vóór december gereed is.

OpenAI ontslaat drie veiligheidsonderzoekers; externe toetsing ter discussie

OpenAI, de maker van ChatGPT, ontsloeg begin oktober drie veiligheidsonderzoekers wegens het overtreden van regels voor gevoelige bedrijfsinformatie; volgens OpenAI had dat niets met veiligheidszorgen te maken. Een van hen zegt dat het ging om zijn contact met METR, een onafhankelijke organisatie die AI-modellen beoordeelt en die OpenAI zelf had ingeschakeld. In een open brief van 8 oktober vragen de drie OpenAI externe beoordelaars toegang te blijven geven. Wat precies is gedeeld, staat niet vast. Externe toetsing is zo onafhankelijk als de afspraken eromheen: vraag uw AI-leveranciers wat hun beoordelaars mogen inzien en publiceren.

China: herziene defensiewet geeft staat basis voor data van bedrijven

Sinds 1 oktober geldt in China een herziene wet op defensiemobilisatie, aangenomen op 28 augustus. Volgens de wet mag de staat data verzamelen en gebruiken die nauw samenhangen met defensiemobilisatie. Leveranciers van data en software aan militaire productie moeten die voorrang geven. Bedrijven in onder meer telecom en netwerkbeveiliging moeten al in vredestijd ondersteuningsteams vormen. Het vorderen van middelen kan pas na een mobilisatiebesluit. Dit is geen Europese regel, maar het raakt uw leveranciersrisico. Ga na welke van uw ICT-leveranciers, of hun onderaanbieders, onder Chinese jurisdictie vallen en welke data zij kunnen inzien. Dat hoort in de risicobeoordeling van ICT-dienstverleners onder de verordening digitale operationele weerbaarheid.

Europese Commissie bevraagt AI-ontwikkelaars over verlies van controle

Het wetenschappelijk panel voor AI, zestig onafhankelijke deskundigen die de Europese Commissie adviseren, onderzoekt recente incidenten waarbij AI-systemen aan de controle van hun makers ontsnapten. Samen met het AI Office, de AI-toezichthouder binnen de Commissie, stelde het panel vragen op aan de ontwikkelaars; namen noemt de Commissie niet. Dezelfde dag, 9 oktober, publiceerde OpenAI drie nieuwe meldingen over eigen modellen die in tests beperkingen omzeilden, één ervan drie dagen na het voorval. Worden de antwoorden aan de Commissie openbaar, dan zijn ze bruikbaar bij de beoordeling van uw AI-leveranciers. Vraag die leveranciers nu al hoe snel en aan wie zij zulke voorvallen melden.

AI-assistent van Google kiest zelf welk model een taak uitvoert

Bij AI-diensten bepaalt steeds vaker de leverancier welk AI-model een opdracht uitvoert, niet de afnemer. Google Cloud, de clouddivisie van Google, introduceerde op 8 oktober een AI-assistent voor kantoorwerk die per taak zelf het model kiest dat hij het meest geschikt acht. De aankondiging zegt niet of de afnemer die keuze kan zien of vastleggen. OpenAI, de maker van ChatGPT, verving op 7 oktober in ChatGPT de vorige modellen door nieuwe versies. Daarmee wordt de vraag welk model een antwoord gaf een vraag bij elke uitkomst. Leg bij aanschaf vast of de gebruikte modelversie per uitkomst wordt geregistreerd en opvraagbaar is.

Amerikaanse verzekeraars passen brede AI-uitsluitingen nauwelijks toe

In de Verenigde Staten bestaan sinds 2025 standaardclausules waarmee verzekeraars schade door generatieve AI uitsluiten van de algemene aansprakelijkheidspolis. Volgens het Amerikaanse vakblad Business Insurance slaan die nauwelijks aan: vooral kleinere verzekeraars gebruiken ze en Zurich behandelt AI in de Verenigde Staten als acceptatievraag. Volgens een andere verzekeraar dreigen makelaars hun klanten weg te halen bij verzekeraars die AI-beperkingen opleggen. Een makelaar waarschuwt dat uitdrukkelijke AI-dekking ook als verkapte uitsluiting kan werken. Het gaat om uitspraken van marktpartijen op één bijeenkomst, niet om marktcijfers. Voor een Nederlandse verzekeraar is dit marktcontext: concurrentie beperkt de ruimte om AI uit te sluiten, zodat het werk verschuift naar acceptatievragen over het AI-gebruik van de verzekerde.

KPMG: 8 procent van verzekeraars vindt eigen medewerkers zeer vaardig met AI

Adviesorganisatie KPMG, die zelf advies over AI-governance verkoopt, publiceerde in september een rapport over AI bij verzekeraars, gebaseerd op een panel van 44 leiders uit 20 landen. Volgens KPMG noemt 8 procent van de verzekeraars de eigen medewerkers zeer vaardig met AI-hulpmiddelen, terwijl 54 procent zegt effectieve training te bieden. Ongeveer zes op de tien hebben een governancekader op papier; 15 procent heeft het volledig in de strategie opgenomen. De cijfers zijn zelfgerapporteerd en Nederland wordt niet genoemd. De AI-verordening verplicht sinds februari 2025 tot voldoende AI-geletterdheid van medewerkers. Training aanbieden is iets anders dan vaardigheid aantonen: vraag hoe uw organisatie dat verschil meet.

Signalering · nieuw aandachtsveld

Nagebootste financiële instellingen als middel voor beïnvloeding

OpenAI, de maker van ChatGPT, beschreef op 8 oktober twee door het bedrijf verstoorde beïnvloedingscampagnes, een Russische en een Iraanse. Volgens OpenAI was een van de middelen een vals audiofragment, toegeschreven aan de centrale bank van Bolivia, over limieten voor contante opnames. AI hielp bij het opstellen en vertalen. Met AI wordt het nabootsen van een financiële instelling goedkoper en overtuigender. AI RiskWise adviseert boards: neem misbruik van uw naam met AI-gegenereerde inhoud op in uw AI-risicoanalyse en leg vast hoe uw organisatie aantoont welke berichten echt van haar komen.

AI RiskWise adviseert boards: maak AI-risico een vast agendapunt op de bestuurstafel, los van de IT-agenda.

Aan de slag met AI RiskWise

Wat betekent dit voor uw organisatie?

Wilt u deze ontwikkelingen vertalen naar uw eigen bestuurstafel en organisatie? Het AI Governance Framework van AI RiskWise geeft bestuurders en directieteams een gestructureerde aanpak om AI-strategie, governance en implementatie te stroomlijnen in uw organisatie.

Ontdek het AI Governance Framework

Ontvang wekelijkse updates

Ontvang de AI Governance Digest in uw inbox

Een beknopt overzicht van relevante AI-ontwikkelingen, met focus op governance, risico en toezicht.

Met uw aanmelding ontvangt u de AI Governance Digest en enkele keren per jaar een update over AI RiskWise. Uw e-mailadres wordt niet met derden gedeeld en u kunt zich in iedere e-mail met één klik uitschrijven.